Домой Статьи Стоит ли брать партнера в бизнес?

Стоит ли брать партнера в бизнес?

0
Стоит ли брать партнера в бизнес?

Что есть партнерство? Это момент, когда двое, трое и более людей вступают в бизнес, чтобы закрыть финансовый вопрос по запуску этого бизнеса (не хватает денег, привлекаются инвесторы с разными долями в бизнесе) либо административно-управленческий (разделение обязанностей и функций в бизнесе).

Новичок выбирает партнерство по двум причинам:

  • Партнерство из силы: «Этот человек меня усилит. Вместе мы – сила. Я хорош в этой области, а мой партнер – в этой». Это хорошее партнерство.
  • Партнерство из слабости: «Я в этой области не очень силен, нужно найти такого же партнера, как я. И вместе мы как-нибудь потянем этот бизнес». Это плохое партнерство.

9 из 10 случаев партнерства распадаются.

Перед созданием партнерства заранее обговорите ключевые моменты, можно заключить договор:

  1. Как делить прибыль. В идеале организовать зоны ответственности, т.е. каждый партнер отвечает за конкретные области. Например, тот партнер, кто будет заниматься маркетингом и продажами – получает 40%, организационные и правовые вопросы – 35%, поддержка клиентов – 25%.

Из-за чего часто распадаются партнерства? Человек считает, что он так много делает в бизнесе и так мало за это получает. Именно эту дилемму нужно решить на начальной стадии партнерства. Возьмите все обязанности в бизнесе, разделите их на 100%. Соответственно, кто за какие обязанности отвечает, тот столько и получает от прибыли компании.

  1. Пропишите в договоре условия выхода из партнерства: кому продает свою долю партнер; как она будет оформлена (ООО, ИП, ПАО); кому можно продать долю; можно ли на сторону; можно ли получать дивиденды, не принимая никакого участия в деятельности компании, будучи учредителем; когда я могу выйти; обязательства на мне и как я могу их снять; на кого будут оформлены новые счета.
  2. Как принимать решения. Путем голосования, если 3 и более учредителей. Можно создать Совет Директоров, куда будут входит все учредители и несколько сотрудников. И тогда ключевые решения будут принимать коллегиально 5-7 человек. Шанс принятия необдуманного решения меньше.

Младшее партнерство

Что такое старшее и младшее партнерство? Это когда оба партнера договариваются: ты более опытный, поэтому будешь старший партнер и будешь получать больше прибыли; второй – младший партнер. При этом старший партнер может делегировать задачи младшему партнеру.

Старайтесь делать свой бизнес по этой схеме. У вас, как у собственника бизнеса, есть младший партнер, у которого есть своя доля в компании и он заинтересован в ее развитии.

Младший партнер получает меньшую долю прибыли, но он и меньше ответственности несет, он входит меньшими деньгами (либо не входит вообще), ему не нужно думать о стратегии бизнеса – это делает старший партнер.

Младший партнер готов работать и развиваться и получать результаты от ведения бизнеса.

Младший партнер помогает вам не заработать все деньги мира, но дать возможность кому-то еще реализоваться, его сильные стороны раскрыть вот в этом бизнесе. И снять с вас часть ваших обязанностей в виде ответственности.

Не берите в партнеры близких родственников!

Партнерский договор не имеет особой юридический силы. Это больше ваши письменные договоренности, как вы будете себя вести в партнерстве. Но эти договоренности могут лечь в основу ваших пунктов договора при организации ООО (общества с ограниченной ответственностью).

Если вы ведете бизнес в интернете, используя интернет сайты, домены лучше регистрировать на ООО, чтобы другой партнер не смог их продать без вашего ведома.

ОСТАВЬТЕ ОТВЕТ

Please enter your comment!
Please enter your name here

Вы можете подписаться на новые комментарии к статье без комментирования.